Dando continuidade aos posts anteriores (Parte 1 e Parte 2), segue: Líderes devem desconstruir crenças limitantes A melhor notícia é que temos o poder de mudar nossas crenças. Isto mesmo, podemos mudar toda programação de nossa mente através de práticas. Mas vale ressaltar que muitas delas requer esforço contínuo, uma vez que a crença não […]
Continuando o post anterior, vamos voltar ao assunto: Crenças limitantes. Imagine que ao estar em um ambiente tóxico, onde os erros são apontados como uma falha e não como parte de um processo, e a todo momento em uma reunião seu líder lhe aponta como “culpado” você pode desenvolver uma Crença de “Não proativo” ou […]
O que são crenças? Todos nós somos programados para sermos o que somos, para pensarmos da forma que pensamos e agir como agimos. E isto é baseado em nossas crenças, programações que foram realizadas, na maior parte, até os sete anos de idade. E por que somos assim? Simplesmente porque nascemos sem programações e vamos […]
Imagine a seguinte situação: você executou um delete em vários registros, “commitou” e depois percebeu que fez o filtro errado. Parece surreal, mas pode acontecer, tanto apagando quanto manipulando os dados de uma determinada tabela. Somos humanos e podemos errar. Pensando no contexto da recuperação de dados, é importante conhecermos o modelo de “flashback query” […]
Tive o prazer de participar como coautor no livro Jornada Ágil de Liderança, lançado recentemente pela editora Brasport (2020). Dentre vários capítulos e trabalhos autorais gerados para o conteúdo do livro, descrevemos a importância de ter uma equipe multidisciplinar e com colaboradores sortidos de diferentes inteligências. É importante que tenhamos a ideia de que cada […]
Li o conteúdo abaixo num blog e resolvi replicá-lo. Achei muito interessante. Segue: ———Em dado momento da sua carreira, Daniel Kahneman viu-se envolvido em um projeto do Ministério da Educação de Israel, cuja finalidade era criar uma nova disciplina no currículo universitário: Economia Comportamental. O grupo, composto por Kahneman e seus colegas, reunia-se semanalmente e […]
Dando continuidade a um dos posts mais visitados deste blog (clique aqui para ler o post sobre Procrastinação), resolvi colocar os 4 principais motivos para essa prática. São eles: 1 – Medo do Fracasso Muitas pessoas adiam fazer algo por medo de falhar. Se apenas falarem das suas esperanças e sonhos, mas não fizerem nenhum […]
Já parou para pensar o que torna um funcionário indispensável? Eu sempre achei muito errado aquela frase “ninguém é insubstituível”. Como líder, esse tipo de afirmação demonstra o quanto muita gente esquece o valor individual de cada um e o quanto cada funcionário pode contribuir para o crescimento da empresa, manutenção da cultura organizacional e […]
Por conta da minha atual posição na empresa que trabalho, lido com diversos tipos de projetos em diversas áreas. Grande parte não sou o gestor, mas faço parte do conselho para tomada das decisões. É incrível como tem gente despreparada cuidando de processos complexos. Precisamos entender que acima de tudo, é necessário ter bom senso. […]
Os termos erro, falha e defeito significam a mesma coisa? Não. Apesar de existirem diversas definições na literatura, estes e outros termos são utilizados sem cuidado e sem distinção. E isto de fato não representa um problema para equipes que se entendem perfeitamente (que são raras exceções). Porém uma utilização correta das definições pode melhorar bastante a comunicação do grupo […]
